comment créer une culture équilibrée de leadership dans toute l’organisation ? comment favoriser et maintenir ses relations avec ses collaborateurs ?

avec ce livre riche et opérationnel, découvrez combien le don, l’engagement et la reconnaissance sont au coeur du leadership et constituent des sources d’efficacité collective.

l’ouvrage fournit des pistes concrètes, des outils et des applications pratiques pour devenir un leader donateur, capable de susciter l’engagement et la motivation tout en se préservant du risque de burnout. il comprend également de nombreux témoignages de leaders de grandes entreprises, de pme et du secteur humanitaire ou associatif.

cette nouvelle édition intègre des études et des problématiques récentes telles que les dernières transformations du monde du travail ou le phénomène du désengagement.

le leader modélise le collectif au travers de sa propre transformation. au fond, comme le démontre si bien cet ouvrage, il n’y a rien de plus modélisant que de donner ce que l’on est.
hervé le gavrian, vice president corporate people development de michelin

tout leader qui veut transformer son environnement est appelé à se transformer lui-même. il pourra alors donner ce qu’il a de meilleur. ce livre nous entraîne avec intelligence et bonheur dans ce cheminement !
hubert de boisredon, président-directeur général de l’entreprise armor

le don comme source d’efficacité managériale ! cette approche est fructueuse et remet en cause des habitudes très ancrées. à lire et surtout à appliquer d’urgence !
jullien brézun, directeur général de great place to work